Техподдержка иностранного ПО: поиск компромисса
Сергей Назаров, заместитель генерального директора CTI по сервису, в обзоре IT News прокомментировал вопросы безвендорской техподдержки и миграции на отечественный ИТ-ландшафт.
Поиск решений в области поддержки иностранного ПО нередко вынуждает идти на вынужденный компромисс, в результате которого удается получить неожиданные ответы на десятки раз заданные вопросы. Например, как долго смогут просуществовать в России ИТ-инфраструктуры, построенные на базе решений компаний, покинувших отечественный рынок?
Заместитель генерального директора CTI по сервису Сергей Назаров считает, что имеет смысл обсуждать не полный отказ от любой вендорской поддержки, а скорее возможность работы без оной отдельных продуктов экосистемы. По тем продуктам, которые в процессе эксплуатации редко и по минимуму затрагиваются обновлениями и изменениями, вполне возможно обойтись без сопровождения вендора. В этом случае они, как правило, после внедрения и первоначального этапа обкатки в процессе промышленной эксплуатации работают достаточно стабильно.
Многие системные интеграторы и сервисные компании готовы оказывать поддержку заказчикам в разработке стратегии перехода на отечественные продукты, построении ИТ-инфраструктуры на базе российского ПО и оборудования (там, где это возможно).
« С учетом произошедших с рынком изменений разработка стратегий перехода стала одной из наиболее актуальных задач, которую эксперты CTI решают сейчас для заказчиков. Сотрудникам приходится тестировать различные продукты, собирать решения из наиболее подходящих под задачу элементов, помогать заказчикам составлять планы миграции текущих решений на альтернативные. Это самые востребованные сейчас услуги »
Познакомиться с полным обзором можно по ссылке: https://www.it-world.ru/it-news/reviews/193217.html
новости компании
связаться
с нами
на ваши вопросы
Специалист свяжется с вами в ближайшее время для уточнения деталей.
Ваша заявка принята
Ошибка на сервере
Специалист свяжется с вами в ближайшее время для уточнения деталей.